Employer branding, czyli budowanie wizerunku pracodawcy, to hasło, które coraz częściej pojawia się w mediach, publikacjach naukowych, a także dyskusjach ogólnobiznesowych w kontekście zarządzania kapitałem ludzkimi, marketingu, komunikacji i PR. Co roku w różnych rankingach wyłaniani są liderzy employer brandingu czyli najlepsi pracodawcy na świecie i w Polsce. Co zatem kryje się pod hasłem employer […]
Rok 2018 przyniósł spadek ogólnej liczby aptek o 458 placówek, podczas gdy poprzednie 17 lat to nieprzerwany wzrost ich liczby (o 200 – 1000 rocznie). W dzisiejszym wpisie tłumaczę przyczynę zmiany i oceniam co przyniesie przyszłość. Zmiana zasad gry od czerwca 2017 roku 25 czerwca 2017 roku wprowadzono nowelizację ustawy Prawo farmaceutyczne (tzw. Apteka dla […]
O skutkach wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej w kontekście VAT pisze się już od dawna. W związku z tym, że cały czas nie wiemy, w jakiej dokładnie formule proces ten przebiegnie (nawet nie jest jeszcze wiadome, kiedy to nastąpi – ostatnio ogłoszono przecież możliwość przedłużenia wcześniej wskazywanego terminu, tj. 30 marca 2019 r.), zarówno […]
Uprzednie porozumienia cenowe (ang. Advanced Pricing Agreements – APA) funkcjonują w polskim systemie podatkowym już od kilkunastu lat. O ile niedawno umowy APA były postrzegane przez podatników jako pewien luksus, dostępny wyłącznie dla największych podatników, tak dziś, dzięki odpowiednim zmianom w przepisach, które sprawiają, że otrzymanie pozytywnej decyzji w sprawie APA niesie za sobą szereg […]
W ciągu ostatnich 25 lat portfel naszych klientów rozrósł się znacząco, ale jednej grupie pozostajemy wierni (i ona pozostaje wierna nam): firmy produkcyjne, małe i duże, działające lokalnie w Wielkopolsce lub w innych regionach. Doradzamy im w różnym wymiarze, ale ostatnio coraz częściej głównym tematem naszym rozmów są wyzwania związane z brakiem pracowników (już nie […]
Czy model biznesowy jest powiązany ze strategią rozwoju? Jak działać, by stworzyć wiarygodną i efektywną propozycję konkretnych działań strategicznych dla organizacji? Co tak właściwie zrobić, by strategia rozwoju przestała być „półkownikem”? W poprzedniej części omówiliśmy jak rozpoznać proces tworzenia nowej przyszłości poprzez wyprawę w głąb świata naszego klienta i jak dobrze przygotować się do prac […]