5 powodów, dla których HR powinien się interesować wdrażaniem zarządzania projektami w swoich organizacjach

Wdrożenie zarządzania projektami uruchamia w organizacji szereg mechanizmów, które wprost można wykorzystać do wzmocnienia polityki zarządzania kapitałem ludzkim. Wystarczy tylko sięgnąć po nie ręką i bez wielkiego wysiłku Dział HR otrzymuje na tacy gotowe instrumenty realizacji swoich zadań. Poznajcie 5 powodów, dla których HR (HUMAN RESOURCES) staje się beneficjentem wdrożenia ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI. POWÓD 1 – […]

Czytaj więcej

Pewnej historii o strategii rozwoju CZĘŚĆ II

Czy model biznesowy jest powiązany ze strategią rozwoju? Jak działać, by stworzyć wiarygodną i efektywną propozycję konkretnych działań strategicznych dla organizacji? Co tak właściwie zrobić, by strategia rozwoju przestała być „półkownikem”? W poprzedniej części omówiliśmy jak rozpoznać proces tworzenia nowej przyszłości poprzez wyprawę w głąb świata naszego klienta i jak dobrze przygotować się do prac […]

Czytaj więcej