Nieruchomości rolne nadal problemem przy sprzedaży udziałów i akcji

Nowelizacja ustawy o kształtowaniu ustroju rolnego z dnia 26 kwietnia 2019 r. wywarła niemały wpływ na transakcje sprzedaży udziałów i akcji spółek kapitałowych, które pozostają właścicielami lub użytkownikami wieczystymi nieruchomości rolnych. Chociaż komentowana zmiana przepisów została przyjęta jako liberalizująca obrót nieruchomościami rolnymi (a zatem również ułatwiająca dokonywanie transakcji z zakresu fuzji i przejęć w drodze […]

Czytaj więcej

Czy na pewno (nie) jesteś członkiem zarządu spółki? – pułapki przepisów o członkach zarządu spółki z o.o. Część I.

Niektórzy twierdzą, że członkowie zarządu w Polsce dzielą się na tych, którzy myślą, że są członkami zarządu, a nimi nie są i na tych, którzy myślą, że nie są członkami zarządu, a nimi są. Przesada? Biorąc pod uwagę, jak wiele niewiadomych pojawia się po analizie przepisów o powoływaniu, odwoływaniu czy rezygnacji członków zarządu – wcale […]

Czytaj więcej

5 powodów, dla których HR powinien się interesować wdrażaniem zarządzania projektami w swoich organizacjach

Wdrożenie zarządzania projektami uruchamia w organizacji szereg mechanizmów, które wprost można wykorzystać do wzmocnienia polityki zarządzania kapitałem ludzkim. Wystarczy tylko sięgnąć po nie ręką i bez wielkiego wysiłku Dział HR otrzymuje na tacy gotowe instrumenty realizacji swoich zadań. Poznajcie 5 powodów, dla których HR (HUMAN RESOURCES) staje się beneficjentem wdrożenia ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI. POWÓD 1 – […]

Czytaj więcej

Employer branding – z potrzeby czy dla korzyści?

Employer branding, czyli budowanie wizerunku pracodawcy, to hasło, które coraz częściej pojawia się w mediach, publikacjach naukowych, a także dyskusjach ogólnobiznesowych w kontekście zarządzania kapitałem ludzkimi, marketingu, komunikacji i PR. Co roku w różnych rankingach wyłaniani są liderzy employer brandingu czyli najlepsi pracodawcy na świecie i w Polsce. Co zatem kryje się pod hasłem employer […]

Czytaj więcej

Wzmacnianie kompetencji liderów liniowych jako panaceum na poprawę efektywności produkcji i zmniejszenia rotacji pracowników

W ciągu ostatnich 25 lat portfel naszych klientów rozrósł się znacząco, ale jednej grupie pozostajemy wierni (i ona pozostaje wierna nam): firmy produkcyjne, małe i duże, działające lokalnie w Wielkopolsce lub w innych regionach. Doradzamy im w różnym wymiarze, ale ostatnio coraz częściej głównym tematem naszym rozmów są wyzwania związane z brakiem pracowników (już nie […]

Czytaj więcej

Sztuka zarządzania różnorodnym z uwagi na wiek zespołem

Efektywne zarządzanie zróżnicowanym pod względem wieku zespołem jest wyzwaniem, przed którym stoją nie tylko szefowie HR, ale praktycznie zarządzający wszystkimi elementami składowymi niemal każdej organizacji. Jak wyjść poza stereotypy i jak przełamać uprzedzenia dotyczące pracowników w różnym wieku? Jak znaleźć klucz do efektywnego zarządzania wielopokoleniowym zespołem i uwolnić potencjał tkwiący w każdym pracowniku?   Zbuduj […]

Czytaj więcej

Po co nam właściwie ten audyt organizacyjny?

Klientów szukających profesjonalnego wsparcia doradcy można podzielić na dwie grupy: 1) tych, którzy potrzebują konkretnej usługi (albo tak przynajmniej im się wydaje); i 2) tych, którzy szukają pomocy, by tę potrzebę (czyli określenie, jaka konkretna usługa jest im potrzebna) dopiero zdefiniować. Przypadek pierwszej grupy klientów wydaje się jasny: klient wie, czego chce i wystarczy właściwie […]

Czytaj więcej

Kapitał obrotowy netto – cichy problem polskich firm sektora MSP

Kapitał obrotowy netto i płynność finansowa są silnie związanymi ze sobą obszarami, których analiza jest nieodłącznym elementem prawidłowego zarządzania przedsiębiorstwem. Analiza kapitału obrotowego netto (KON), a w szczególności zapotrzebowania na KON, a w konsekwencji umiejętne sterowanie wielkością i strukturą należności, zobowiązań oraz zapasów umożliwia zarządzanie płynnością zgodnie z aktualnymi potrzebami przedsiębiorstwa. Niestety sprawne zarządzanie kapitałem […]

Czytaj więcej

Pulpit Prezesa – podstawa działań naprawczych oraz rewizji założeń budżetowych

Mamy już za sobą kolejny tydzień maja, zatem wielkimi krokami zbliżamy się do połowy 2018 roku, czyli czasu, który dla większości przedsiębiorstw jest również połową roku obrotowego. Dla wielu firm będzie to jednocześnie pierwszy moment, w którym właściciele zaczną zastanawiać się czy poczynione pod koniec minionego lub na początku bieżącego roku założenia dotyczące wielkości sprzedaży […]

Czytaj więcej

Program trenera wewnętrznego – jak skutecznie uwolnić potencjał pracowników?

Programy trenera wewnętrznego (z ang. Train the Trainers), czyli koncepcja budowania i rozwijania umiejętności trenerskich wśród wybranych doświadczonych pracowników, cieszą się coraz większą popularnością wśród pracodawców. Duża rotacja pracowników oraz luki kompetencyjne osób dostępnych na rynku pracy wiążą się z koniecznością ponoszenia wysokich kosztów rekrutacyjno-selekcyjnych, wprowadzenia do pracy oraz związanych ze szkoleniami nowo zatrudnionych. W […]

Czytaj więcej