Właściciel jako „aktywo” podlegające oszacowaniu w ramach rynkowej wyceny jego biznesu.

Niejeden właściciel z pewnością zastanawiał się wielokrotnie: ile jest warta jest jego osoba i jego zaangażowanie w prowadzonym biznesie? Jak poradzi sobie firma bez wkładu jego pracy? Czy przeżyje na konkurencyjnym rynku bez zbudowanych przez niego relacji biznesowych? Jakie wyniki generowałaby firma bez jego udziału? Pytania te są w szczególności istotne w przypadku firm, które […]

Czytaj więcej

Pewnej historii o strategii rozwoju CZĘŚĆ II

Czy model biznesowy jest powiązany ze strategią rozwoju? Jak działać, by stworzyć wiarygodną i efektywną propozycję konkretnych działań strategicznych dla organizacji? Co tak właściwie zrobić, by strategia rozwoju przestała być „półkownikem”? W poprzedniej części omówiliśmy jak rozpoznać proces tworzenia nowej przyszłości poprzez wyprawę w głąb świata naszego klienta i jak dobrze przygotować się do prac […]

Czytaj więcej