Employer branding – z potrzeby czy dla korzyści?

Employer branding, czyli budowanie wizerunku pracodawcy, to hasło, które coraz częściej pojawia się w mediach, publikacjach naukowych, a także dyskusjach ogólnobiznesowych w kontekście zarządzania kapitałem ludzkimi, marketingu, komunikacji i PR. Co roku w różnych rankingach wyłaniani są liderzy employer brandingu czyli najlepsi pracodawcy na świecie i w Polsce. Co zatem kryje się pod hasłem employer […]

Czytaj więcej

Wzmacnianie kompetencji liderów liniowych jako panaceum na poprawę efektywności produkcji i zmniejszenia rotacji pracowników

W ciągu ostatnich 25 lat portfel naszych klientów rozrósł się znacząco, ale jednej grupie pozostajemy wierni (i ona pozostaje wierna nam): firmy produkcyjne, małe i duże, działające lokalnie w Wielkopolsce lub w innych regionach. Doradzamy im w różnym wymiarze, ale ostatnio coraz częściej głównym tematem naszym rozmów są wyzwania związane z brakiem pracowników (już nie […]

Czytaj więcej

Po co nam właściwie ten audyt organizacyjny?

Klientów szukających profesjonalnego wsparcia doradcy można podzielić na dwie grupy: 1) tych, którzy potrzebują konkretnej usługi (albo tak przynajmniej im się wydaje); i 2) tych, którzy szukają pomocy, by tę potrzebę (czyli określenie, jaka konkretna usługa jest im potrzebna) dopiero zdefiniować. Przypadek pierwszej grupy klientów wydaje się jasny: klient wie, czego chce i wystarczy właściwie […]

Czytaj więcej

Program trenera wewnętrznego – jak skutecznie uwolnić potencjał pracowników?

Programy trenera wewnętrznego (z ang. Train the Trainers), czyli koncepcja budowania i rozwijania umiejętności trenerskich wśród wybranych doświadczonych pracowników, cieszą się coraz większą popularnością wśród pracodawców. Duża rotacja pracowników oraz luki kompetencyjne osób dostępnych na rynku pracy wiążą się z koniecznością ponoszenia wysokich kosztów rekrutacyjno-selekcyjnych, wprowadzenia do pracy oraz związanych ze szkoleniami nowo zatrudnionych. W […]

Czytaj więcej